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          • 各部领导齐聚总部培训,先进科学管理吹响号角
             时间 : 2016-03-31   点击 :    分享

                     3.26日各部门领导在总部参加了管理者培训,培训开始前由办公室石主任主持培训并对培训老师表示欢迎。此次培训老师党老师针对管理者对待员工的方法和策略开展了本次培训。经历大概三小时,培训在石主任的结语中圆满结束。

                    金膳林的蓬勃发展离不开每一位工作人员的努力,而管理者起了带头和领导作用,如何更好地促进金膳林的发展?势必要加强对管理者素质的强化和科学化的培训。本次培训就是秉承着这样的目的开展对领导者的培训,以期达到更好地管理效果,从而更好地促进企业的发展。

                    本次培训的主要包括:如何让员工团结;培养员工的忠诚度;对待老员工的方法;规范意识和细节意识怎么培养;节约和创新意识;优秀的员工(冒尖)如何对待。

                    抓问题要抓住中心环节,在公司的管理中要合理科学的对待冒尖优秀的员工,让别人学习优秀员工,扶植优秀冒尖的员工,管理者要让员工之间更加团结还应该管理好“非正式群体的头儿”;工作和生活中做到对员工情感上的支持和帮助,努力成为员工信任的领导者,以便更好地管理和促进员工团结。

                    员工是组成企业的必不可少的枝干,企业管理中加强员工的合作感和集体荣誉感就能激发员工为企业奉献的精神。而良好的上下级关系和同事关系又能在人际交往中提高员工对企业的归属感,从而培养员工的忠诚度。老员工在公司中属于比较稳定的群体,正确对待老员工,用适当的方法引导老员工,就能使得老员工在原来的岗位中发挥更好的作用。

                    公司作为餐饮企业,应该时刻做好投诉防御准备。把握好与不同风格的人沟通的技巧、语言的沟通技巧、非语言的沟通技巧以及合理的应对心理,在面临这种问题时才能巧妙灵活应对。

                    企业的良好发展离不开完善的管理规范制度,在这些科学的管理方法中为我所学,为我所用。就会促进金膳林明天的良好发展。

                    培训课党老师从具体的实例出发对以上内容进行阐述,从工作生活中选取具有代表性和参考性的实际案例,此外结合公司的具体问题进行分析,参与培训者现场反应良好,取得了普遍的认同。培训在良好的氛围中进行。

                培训结束后,大家对相关问题进行讨论交流,个别参与培训人员跟党老师进行了一对一的问答交流。最终培训圆满结束。